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「不動産売買仲介×リフォーム」
コンサルティング

ウィルでは2003年から「不動産売買仲介×リフォーム」事業に取り組み始めました。
仲介営業マンとリフォーム営業マンの意思疎通がうまくいかず、
お客様からクレームを頂戴したことは一度や二度ではありません。
しかし多くの失敗を重ねてきたからこそ、
この事業の本質を捉えることができたとも言えます。

勘所を押さえれば高収益と高満足度を同時に実現できる
「不動産売買仲介×リフォーム」。
その成功の秘訣を、実地研修を通して伝授いたします。

ウィルグループの実績

仲介事業実績

仲介営業マン1人当たりの平均仲介売上/年
※新人除く

  • 2007年度2,472万円
  • ▶▶
  • 2017年度3,070万円

仲介店舗1店舗当たりの平均仲介売上/年
※1店舗3~4名

  • 2007年度8,544万円
  • ▶▶
  • 2017年度9,874万円
リフォーム事業実績

リフォーム営業マン1人当たりの
平均リフォーム売上/年
※新人除く

  • 2007年度7,607万円
  • ▶▶
  • 2017年度1.86億円

仲介店舗1店舗当たりの平均リフォーム売上/年
※1店舗3~4名

  • 2007年度3,709万円
  • ▶▶
  • 2017年度1.01億円
中古×リフォーム事業実績

中古物件取引のリフォーム実施割合
※新人除く

  • 2007年度31%
  • ▶▶
  • 2017年度54%

1件当たりのリフォーム単価
※1店舗3~4名

  • 2007年度303万円
  • ▶▶
  • 2017年度503万円
当社施工例
FLOWサービスの流れ
STEP1

現状把握・課題抽出

経営者や担当部長、担当者からヒアリングを行い、現状把握の上、
課題を発見します。

STEP2

解決策の模索

課題解決のためのノウハウを当社にて模索し、
ご提案いたします。
※当社にノウハウがない場合は、この段階でお断りさせていただきます。

STEP3

プロジェクト立ち上げ

御社にてプロジェクト責任者を決定していただきます。

STEP4

コンサルティング計画を提出

プロジェクト責任者と密に連携を取り、
コンサルティング計画を策定いたします。

STEP5

プロジェクト始動
コンサルティング実施

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