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「新卒採用」
コンサルティング・
ブランディング

経営者様がどれほどいいアイデアを思いついたとしても、
実行力のある社員様がいなければ、それは絵に描いた餅です。
優秀な人材の獲得は、企業において最も重要な経営課題の一つと言えるでしょう。

設立時より新卒採用オンリーで組織づくりを行ってきたウィル独自の採用手法が、きっとお役に立つはずです。
ターゲット設定からコンセプト策定、採用コンサルティング、
ひいては企業ブランディングまで。
クライアントである不動産会社様の「今」だけではなく「未来」を見つめ、ご提案いたします。

ウィルグループ新卒採用実績(2018年度)

内定者数24名の内訳

  • 神戸大学・
    大学院
    9
  • 京都大学・
    大学院
    6
  • 大阪大学・
    大学院
    3
  • 他国公立
    大学
    6
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MEMBERS社員紹介

山本 歩美平成20年入社・大阪教育大学卒

平成20年
仲介事業部 箕面営業所配属
平成23年
リーダー昇格
(年間仲介実績:38,980,721円)
平成24年
全社1位獲得
(年間仲介実績:49,560,977円)
平成26年
管理職に昇格
平成27年
伊丹営業所所長に就任

宮前 圭吾平成23年入社・関西大学卒

平成23年
リフォーム事業部 営業チーム配属
平成25年
リーダー昇格
(年間リフォーム請負実績:205,493,366円)
平成27年
新規事業であるウィルスタジオの
コンサルティング営業チームへ異動

有田 舞雪平成27年入社・神戸大学卒

平成27年
仲介事業部 塚口営業所配属
平成28年
リーダー昇格
(年間仲介実績:43,837,527円)
SERVICEサービス内容
FLOWサービスの流れ
STEP1

現状把握・課題抽出

経営者や担当部長、担当者からヒアリングを行い、現状把握の上、
課題を発見します。

STEP2

解決策の模索

課題の解決策を提示します。
※当社にノウハウがない場合は、この段階でお断りさせていただきます。

STEP3

プロジェクト立ち上げ

プロジェクト責任者を決定します。

STEP4

コンサルティング計画を提出

目標を設定・共有し、それを実現するためのコンサルティング計画を提出します。当社では、クライアントの課題に合わせた最適な計画を策定するため、すベてオリジナルになります。

STEP5

プロジェクト始動
コンサルティング実施

クライアントの課題に合わせたコンサルティングを実施します。時には、クライアントのセミナーや会社説明会で司会進行役をさせていただくこともあります。現場レベルで採用手法をお伝えします。

STEP6

効果測定

実施したコンサルティングが、クライアントにとって最適だったかどうか検証します。一過性のものではなく、クライアントのノウハウとして蓄積していただけるようにフィードバックさせていただきます。

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